Spiegato: chi sono gli arhtiya, anch'essi parte della protesta dei contadini? Qual è il loro ruolo?

Gli agenti della Commissione svolgono un ruolo complesso e importante nell'economia agricola. Il loro ruolo differisce anche da stato a stato, il che spiega perché gli agricoltori del Punjab-Haryana sono in prima linea nella protesta in corso.

Asta di peperoncino a Guntur Mirchi Yard (foto Express)

Tuhanu saadda 2.5% di commissione disda hai, par saadde kharche kisi nu ni disde (Vedi la nostra commissione del 2,5%, ma non le nostre spese), afferma Ajmer Singh Gill.

Questa dichiarazione del più grande arhtiya - o agente di commissione - a Khanna vicino a Ludhiana, sede del più grande APMC (comitato per il mercato dei prodotti agricoli) del Punjab, fornisce una panoramica delle operazioni di un attore economico non ben compreso.

Non solo bichauliyas

Gli arhtiya, che stanno estendendo il supporto critico all'agitazione dei contadini in corso, sono spesso indicati come bichauliya o intermediari.

Ma questa è una grossolana semplificazione.

L'arhtiya non è un commerciante che detiene il titolo del grano acquistato da un agricoltore. Facilita semplicemente la transazione tra un agricoltore e un acquirente effettivo, che può essere un commerciante privato, un trasformatore, un esportatore o un'agenzia governativa come la Food Corporation of India (FCI). Questo lo rende più simile a un broker.

L'arhtiya, però, finanzia anche l'agricoltore. Ciò, oltre al fatto che il suo reddito derivante dalla commissione dipende dalla quantità e dal valore dei prodotti instradati attraverso di lui, allinea molto di più gli interessi dell'arhtiya con quelli dell'agricoltore.

Harbans Singh Rosha (a destra), presidente della Khanna APMC Arhtiya Association, che sostiene la protesta degli agricoltori, con Arhtiya Sukhwinder Singh Cheema. (foto espressa)

Colture MSP in Punjab

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Gill, che ora si trova nel principale luogo di protesta a Singhu, al confine tra Haryana e Delhi, ha gestito 58.875 quintali di risaia acquistati dalle agenzie statali durante la recente stagione di commercializzazione del kharif. La sua commissione del 2,5% su quella risaia al suo prezzo minimo di supporto (MSP) di Rs 1.888 per quintale, calcolato a Rs 27,8 lakh.

Il 62enne ha anche agevolato l'acquisto di 21.000 quintali di grano (al PSM di Rs 1.925/quintale), oltre a 7.500 quintali di riso basmati, 12.500 quintali di mais e 1.600 quintali di girasole. Gli ultimi tre raccolti sono stati acquistati da operatori privati ​​a tassi medi di mercato di Rs 2.000, Rs 900 e Rs 4.000/quintal, rispettivamente. La sua commissione aggregata al 2,5% da tutte queste transazioni è arrivata a poco più di Rs 46 lakh, di cui Rs 37,9 lakh (82%) provenivano dai due raccolti acquistati dal governo MSP.

Quella somma (Rs 46 lakh) non è il mio reddito. Devi detrarre le spese da quello, dice Gill. Ogni arhtiya impiega almeno 7-8 lavoratori, che scaricano il grano dal carrello-trattore del contadino davanti al negozio dell'arhtiya per la vendita all'asta. Si occupano anche della pulizia, del riempimento dei sacchi, della pesatura, della cucitura e del carico finale sui camion per la spedizione dal mandi.

Una grande arhtiya, Gill impiega 70 lavoratori nella principale stagione di arrivo (aprile-maggio per la risaia e ottobre-novembre per il grano). Dobbiamo pagarli e provvedere al loro soggiorno. Anche ai contadini che vengono qui devono essere serviti tè e snack. Inoltre, ci sono le spese per il munim (contabile) e altro personale dell'ufficio che effettua pagamenti, emette moduli J/fatture di vendita, ecc., dice Gill.

Ajmer Singh Gill, il più grande Arhtiya di Khanna Mandi. (foto espressa)

Alcuni di questi costi vengono recuperati dall'agricoltore (scarico e pulizia) e dagli acquirenti (pesa, riempimento del sacco, cucitura e carico) a tariffe governative standard. Ma ci sono molti costi - su elettricità, macchina per la pulizia, bilance elettroniche e teloni per il grano non sollevato - che l'arhtiya deve sostenere. Inoltre, i funzionari devono essere occasionalmente persuasi ad accettare il grano che può avere un'umidità oltre i limiti prescritti o non soddisfa pienamente le norme di qualità media equa.

Alla fine, guadagniamo a malapena l'1%, non il 2,5%, afferma Gill.

Khanna APMC ha 270 arhtiya autorizzati, più della metà della comunità di contadini Jat Sikh come Gill. Insieme, quest'anno hanno movimentato circa 26,25 lakh di risone e 12,5 lakh di grano. Per loro, questo è un affare assicurato in cui il pagamento arriva entro un mese. In basmati, mais e girasole, gli acquirenti sono tutti privati. Segui Express spiegato su Telegram

Pagano solo dopo 3-4 mesi ea volte scappano [senza pagare]. Da parte nostra, non possiamo ritardare il pagamento agli agricoltori oltre le 48 ore, afferma Harbans Singh Rosha, presidente della Khanna's Arhtiya Association.

L'associazione di Rosha lunedì ha inviato 50 autobus e 80 veicoli personali che trasportano agricoltori, lavoratori e arhtiya al confine di Singhu. Continueremo a inviare fino a quando il governo non ritirerà le sue leggi che cercano di indebolire il nostro sistema mandi e di eliminare gradualmente gli appalti MSP, afferma Rosha.

In Andhra, diverse equazioni

A circa 2.110 km da Khanna, Shekhar Pallela non soffre di tali insicurezze. Agente di commissione presso il Guntur Mirchi Yard in AP, anche lui è interessato a concedere prestiti agli agricoltori (di solito al 24% annuo) ea facilitare la vendita dei loro prodotti.

Con arrivi annuali di sacchi da 1,2 crore di circa 45 kg ciascuno, questo APMC gestisce il 25-30% della produzione di peperoncino rosso indiano. A un prezzo medio di Rs 14.000 per quintale (Rs 6.300/sacco), fa affari di Rs 7.500 crore all'anno.

Gli agenti di commissione di Guntur fanno pagare solo il 2%. Inoltre, a differenza del Punjab e dell'Haryana, lo raccolgono dal contadino, non dall'acquirente. Ma la riscossione della provvigione su base percentuale li induce anche a garantire il miglior prezzo possibile per l'agricoltore. Il Khanna arhtiya non ha tale incentivo: poiché l'MSP è fisso, mira solo a massimizzare la quantità di vendite instradate attraverso di lui. Questa volta le agenzie governative hanno acquistato 202,78 lakh di tonnellate di risone non basmati dal Punjab, rispetto alla produzione stimata di 145 lakh di tonnellate dello stato. Ciò significa che anche il grano proveniente da altri stati è stato venduto nel mandis del Punjab.

Pallela (36) offre tre ragioni per cui Guntur Mirchi Yard non deve affrontare grandi minacce dalla nuova legge centrale che smantella il monopolio degli APMC nel commercio di prodotti agricoli.

Innanzitutto, l'APMC Guntur riscuote solo una commissione di mercato dell'1% sugli acquirenti. In Punjab, questo è al 3% per il grano e la risaia, oltre a un 3% separato per lo sviluppo rurale del governo statale. In Haryana, questi sono al 2% ciascuno. La commissione dell'1% di Guntur, che genera crore di Rs 75 all'anno su un raccolto di alto valore, non è così alta da deviare il commercio lontano dal mandi.

In secondo luogo, il cantiere Guntur ha circa 400 commissionari e 250 esportatori/acquirenti registrati, garantendo una liquidità sufficiente. Agricoltori non solo di Guntur, ma anche dei distretti di Prakasam, Krishna e Kurnool dell'Andhra Pradesh; Khammam, Warangal e Nalgona a Telangana; e Hubli in Karnataka vengono a vendere lì. Molti acquirenti e venditori garantiscono una migliore scoperta del prezzo. Creare un mercato alternativo non è nell'interesse di nessuno.

In terzo luogo, le grandi aziende come ITC, Synthite, NK Agro Exports, Venkatrama International e AP Vanniarajan & Co, non possono pagare gli agricoltori in contanti. L'acquisto di 4.000 borse al giorno a Rs 6.300/borsa in alta stagione (gennaio-maggio) richiede di sborsare Rs 2,5 crore ogni giorno o Rs 75 crore al mese. Un agricoltore che raccoglie 30 quintali (67 sacchi) per acro vorrebbe un pagamento immediato in contanti di 4,2 lakh di rupie, che solo i commissionari possono fornire.

Paghiamo in contanti e il nostro pagamento da esportatori/commercianti arriva dopo 15 giorni. Non possono gestire la loro rotazione del capitale senza di noi e non potranno trattare direttamente con gli agricoltori, spiega Pallela, che appartiene alla casta agricola di Reddy.

Questo legame tra l'agricoltore e il commercio non è qualcosa che nemmeno le grandi aziende possono facilmente sostituire. Inoltre, in mandis APMC competitivi e aperti come Guntur.

chris nunez moglie

Questo articolo è apparso per la prima volta nell'edizione cartacea il 10 dicembre 2020 con il titolo 'The arhtiya business'.

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