Spiegazione: cosa significa l'accordo Jio per Reliance e Facebook
L'acquisto da parte di Facebook di quasi il 10% di Jio segna il suo ingresso in India, migliora il bilancio di Reliance, consente a ciascuna azienda di guadagnare dalla portata dell'altra.

Acquisto di a da parte di Facebook quasi il 10% di partecipazione nella business unit digitale di Reliance Industries, Jio Platforms porta una delle più grandi società Internet del mondo sul tavolo con il più grande operatore di telecomunicazioni dell'India. L'accordo da 5,7 miliardi di dollari, che valuta le operazioni digitali di Reliance a circa 66 miliardi di dollari, spinge il conglomerato indiano in avanti nei suoi piani di riduzione della leva finanziaria e accelera il lancio del suo nuova attività commerciale .
Inoltre, non solo segna l'ingresso formale a lungo in sospeso di Facebook nel settore delle telecomunicazioni indiano, ma lo catapulta anche in un posto tra i maggiori investitori stranieri nello spazio tecnologico indiano.
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Cosa significa l'accordo per Reliance Industries?
Nell'agosto 2019, mentre si rivolgeva agli azionisti della società all'assemblea generale annuale, il presidente di Reliance Industries Mukesh Ambani aveva affermato che il gruppo aveva preparato una tabella di marcia per diventare una società a debito netto zero entro 18 mesi. L'accordo di Facebook contribuisce in modo significativo a tale piano, tagliando circa Rs 43.574 crore dal suo debito in essere a settembre 2019 di Rs 2.92 lakh crore. Gli altri contributori principali al piano di riduzione del debito saranno un potenziale accordo da 15 miliardi di dollari (circa 1,05 lakh crore di rupie) con Saudi Aramco per una quota del 20% nell'attività di raffinazione e petrolchimica di Reliance Industries e 7.000 crore di rupie da una vendita del 49% in la sua joint-venture di vendita al dettaglio di carburante alla società britannica BP. Tuttavia, gli esperti ritengono che l'accordo con Aramco sia minacciato a causa del crollo dei prezzi del petrolio causato dall'epidemia di COVID-19.
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Oltre alla riduzione della leva finanziaria, la tempistica dell'accordo con Facebook è significativa per un altro motivo: le piattaforme online che vendono beni di prima necessità hanno improvvisamente assistito a un'impennata della domanda. Ad esempio, prima dell'epidemia, solo l'1% del mercato alimentare indiano da 80.000 crore di rupie era rappresentato da giocatori online. Dopo il blocco, le piattaforme online hanno iniziato a rappresentare il 50% della domanda di generi alimentari nel paese secondo alcune stime prima di essere corrette. Siamo uno dei pochi settori che ha un business più che sufficiente ma non abbastanza risorse, ha affermato Hari Menon, CEO del più grande droghiere online indiano Bigbasket.

Gli esperti hanno affermato che l'accordo tra Reliance Retail, Jio Platforms e WhatsApp di proprietà di Facebook per offrire ai consumatori la possibilità di accedere ai kirana più vicini, o negozi di alimentari, che possono fornire prodotti e servizi alle loro case effettuando transazioni con JioMart utilizzando WhatsApp, è arrivato in un momento molto opportuno. WhatsApp vanta 400 milioni di utenti in India. Inoltre, l'utilizzo della base di WhatsApp consente anche a Reliance Retail di promuovere i propri servizi agli utenti dei giocatori di telecomunicazioni rivali di Jio.
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Cosa significa l'accordo per Facebook?
Facebook ha cercato per anni di mettere il dito nella torta di Internet. Nel 2015, aveva sperimentato Free Basics, che forniva l'accesso gratuito ai servizi Internet di base in collaborazione con i fornitori di servizi. Tuttavia, criticato per essere un giardino recintato, si è presto ritirato dall'idea dopo che il prezzo differenziale è stato respinto dal regolatore del settore delle telecomunicazioni.
Aveva persino esaminato la possibilità di trasmettere Internet gratuitamente dall'aria utilizzando un drone a energia solare chiamato Aquila e abilitato il Wi-Fi ad alta velocità a basso costo in alcune parti remote dell'India con un'iniziativa chiamata Express Wi-Fi. Ma a quei tempi i dati erano costosi e l'accesso gratuito a Internet era considerato il modo più semplice per portare online il prossimo miliardo di utenti. Poi, è successo Reliance Jio. È stato lanciato con velocità di trasmissione dati così basse da diventare lo standard del settore in uno dei più grandi mercati online del mondo. Jio da solo ha contribuito a portare online 388 milioni di utenti, ben oltre un terzo di quanto pianificato da Facebook.
La partnership con Reliance potrebbe anche aiutare Facebook a navigare nel contesto normativo in India, dove ha avuto diverse schermaglie con le autorità, anche per le sue principali iniziative come WhatsApp Pay .
Win-win per le aziendeIl primo importante accordo di non emergenza durante la pandemia fa parte del piano di riduzione del debito della più grande entità aziendale indiana e potrebbe portare al lancio accelerato dei piani di e-commerce di Reliance sulla piattaforma JioMart. Per Facebook, la partnership potrebbe aiutarlo navigare nel contesto normativo, anche per iniziative come WhatsApp Pay.
Cosa significa per l'ecosistema Internet indiano?
L'accordo segna anche l'ingresso di Facebook tra gli investitori d'élite nello spazio tecnologico indiano, unendosi a società come SoftBank, Amazon e Google che insieme hanno versato miliardi di dollari in startup tecnologiche indiane e nelle proprie iniziative nel corso degli anni. Prima di Jio Platforms, Facebook aveva investito circa 20-25 milioni di dollari nella piattaforma di social commerce Meesho nel 2019 e ha partecipato a un round di finanziamento di 110 milioni di dollari per la società di edu-tech Unacademy all'inizio di quest'anno.
L'accordo con Reliance consente anche a Facebook di accedere al bouquet di app digitali di quest'ultimo. Questi includono app interne come Jio Money, Jio TV, ecc. Oltre alle giovani startup acquisite da Reliance o dalle sue filiali in categorie come logistica, e-commerce e intelligenza artificiale.
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Cosa significa per i principi di localizzazione dei dati di Reliance?
Nel gennaio dello scorso anno, parlando al Vibrant Gujarat Summit, Ambani aveva sottolineato che i dati dell'India devono essere controllati e di proprietà del popolo indiano, e non delle aziende, in particolare delle società globali. Affinché l'India abbia successo in questa rivoluzione basata sui dati, dovremo riportare il controllo e la proprietà dei dati indiani in India, in altre parole, la ricchezza indiana di nuovo a ogni indiano, aveva detto. Mentre alcuni hanno alzato la bandiera rossa sul track record di Facebook sui problemi di privacy dei dati, i dirigenti di entrambe le società hanno affermato mercoledì che la condivisione dei dati non faceva parte dell'accordo. Ci saranno aree in cui collaboreremo, ma ci saranno aree in cui potenzialmente non saremo d'accordo l'uno con l'altro, ha detto un funzionario di Jio. Facebook, d'altra parte, ha mantenuto la sua posizione a favore di un ecosistema aperto in cui i dati possano fluire oltre i confini.
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